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8月4日，我司召开了“技术中心开发项目半年度汇报会”。公司总经理、以及营销、制造、财务、采购、品质、信息、行政等相关中心负责人、部门经理、各产品线经理出席了会议，会议由技术中心楼副总主持。

此次会议旨在总结技术中心半年度整体开发项目工作进度及结果导向，分析进行中存在的问题及困难，研究当前面临的数字化、智能化、以及创新技术等问题为会议主题，着手规划下季度及更长时期的工作方向与纲领，更好推动技术引导企业发展，稳健向前。

技术中心开发项目半年度汇报会

会上，各产品经理及产品线负责人全面回顾上半年度项目工作整体运营情况，并聚焦三季度重点项目工作计划进行了汇报，全体与会人员认真领会会议精神，接下来将推进前沿技术的研究和新技术项目，提升产品的技术附加值。

各产品线项目负责人发言

会议伊始，技术中心副总助理肖洪林，对2023年上半年度各产品线项目的工作进度作了总结汇报，并对项目开展过程中遇到的提高检测多样性问题以及以客户为本提供更专业的技术方案，不断拓展技能专业度，以数据说话，继续扩大技术人员的引进，为技术中心的提升再上新台阶。

电子科负责人发言

现在客户市场需求提高，相应的应急速度加快，这对于研发技术人员无疑是巨大的挑战，在确保产品可靠性的同时还要迅速反馈到客户手中，在这种压力下，我们电子科多方案内部评估摸底、借鉴其他优秀客户研发流程，不断提高工作效率及响应速度。

工艺科负责人发言

产品的工艺是技术实力和企业市场口碑的标杆，我们只有在半年度的项目问题里分析总结原因，进一步加大熟悉国内外产品相关标准，准确把握产品特性，提前做好多份备案，加快模具、零件样品的制作速度。随着科技的进步和创新，我们工艺技术也在不断地更新和发展，为企业创造更多的竞争优势。

技术中心楼副总作总结发言

楼副总在听取了部门负责人汇报后，对上半年度项目总体完成情况作了解读，并指出：

①、对于研发项目，要以目标导向，全力以赴，快速满足客户及市场需求。

②、产品开发过程要用数据说话，多问为什么，结合充分的验证来确认合适的方案。

③3、技术人员要加强技术培训及不断自主学习，老带新，为客户提供更专业的技术服务。

自由讨论环节

各协同部门根据半年度项目协调中发生的问题作研讨，对待项目进度的时间节点的把控、流程效率的提升以及有效的沟通工作等问题进行了论述；工艺技术的提升和应用可以促进产业链的协同发展，形成良性的生态系统；

科技技术的创新可以提高企业的生产效率和产品质量，从而增加市场份额和盈利能力。工艺技术在产品设计和开发过程中起到了至关重要的作用，帮助企业实现创新和差异化竞争。

研发技术的发展需要不断学习和积累经验，通过知识和技术的转化，实现企业的可持续发展。

总经理作会议总结

最后，博鱼·中国体育官网的总经理作总结发言，他表示，面对现代化进程中基于系统化标准化的要求越来越高，对于专业技术人员的技能和开拓思维要求更是艰巨的挑战。上半年度项目都取得了不错的进展，为公司下半年度发展奠定了稳固的基石。

给出5点建议：

① 企业的成功离不开科技研发和创新能力的提升，以科技加持、创新赋能，走出一条绿色发展之路。

② 要坚持长期的专业能力，具有长远战略发展目标，个人乃至团队的价值体现，不忘初心，永不放弃，做专做精。

③ 研讨寻鉴方法，制定可实施性计划，以反复可能性试验验证，总结归纳问题，形成闭环。

④ 加大技术人员的纳入，同时加大技术人员的专业素养、经验知识储备的培训，整体提升专业技能。

⑤ 拓展市场份额，增强客户的粘性，给客户带来实在价值体验，从中不断了解需求，稳步发展。

研发技术是推动企业进步的重要力量,也是我们民族的灵魂。创新是引领发展的第一动力,科技创新是企之利器。创新是关乎博鱼·中国体育官网的重要战略,是企业兴盛的战略之需，科技创新,重在转化。要把一个项目变成一个产品,就必须有足够的技术实力和研发能力做后盾。创新的实质是研发，只有加强自主创新能力，才能增强核心竞争力，推动企业稳步发展！

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素材来源：技术中心、行政中心

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